1
、负责管理区域店铺运营工作，监督考核店铺人员工作表现
;
2
、分解销售目标，制定店铺销售计划，及时跟进销售目标达成情
况
;
3
、对店铺导购销售技巧、货品陈列、卖场环境定期进行指导培训
;
4
、实施区域店铺人员管理、考核、能力提升
;
5
、协调解决区域店铺存在的问题，及时妥善处理各种突发事件
;
6
、完成公司规定的各项管理任务及上级交付的临时性任务。
1、建立公司的营运体系，构建营运部的人员架构；
2、以目标为导向，拟定各门店的营运指标、年度发展计划，推动并确保营运指标的顺利完成；
3、强有力的管理，指导各门店店经理实施日常营运事务，定期巡视和稽核门店，找出机会点并不断提升；
4、数据的准确分析，全面负责公司的营运业绩提升，掌握并分析门店的各项营运成本，及时提交各类营运报表；
5、对市场前沿触角敏锐，定期对市场同业进行调查及情报搜集，不断优化和推行高效的营运管理；
6、有强烈的创新意识，参与策划各类门店促销活动及市场推广计划，并追踪效果；
7、协助其他部门完成新店开发和筹建工作。
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